Об этой знаковой новации рассказал заместитель руководителя департамента Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции по ЮКО А. Шильманов.

— С начала года в Казахстане стартовал пилотный проект по внедрению новой системы оплаты труда государственных служащих. Его апробация проходит в акимате города Астаны, Мангистауской области, Министерстве юстиции, департаменте юстиции, районных управлениях юстиции Астаны, а также в Агентстве по делам государственной службы и противодействию коррупции и его областных подразделениях. Наш департамент также перешел на новую форму начисления заработной платы.

— В чем суть новации?

— Главное отличие новой системы оплаты труда в том, что она учитывает круг возложенных на сотрудника обязанностей и его результативность. Теперь доход госслужащего формируется из двух частей: гарантированный должностной оклад на основе факторно-балльной шкалы и бонусов. Гарантированный должностной оклад зависит от характера и сложности работы.

 — А что такое факторно-балльная шкала?

— По факторно-балльной шкале все должности оцениваются с учетом трех факторов.

Первый: какой уровень знаний, компетенций и опыт работы необходимы для эффективного осуществления должностных обязанностей.

Второй — устанавливает степень сложности поставленных задач перед служащим в определенной должности.

Третий: персональная ответственность за конечный результат.

Главная цель ее внедрения — отказ от уравниловки в оплате труда и создание более действенного механизма материальной мотивации госслужащих. Факторно-балльная шкала — один из эффективнейших управленческих инструментов, сочетающий функции планирования, контроля и мотивации сотрудников.

Сегодня в ЮКО в 576 госорганах трудятся 8769 госслужащих, из них 2701 — женщины. На 30 марта 2018 года в госорганах области было
357 вакансий. Лидером по вакансиям в первом квартале стал департамент государственных доходов по ЮКО.

 — Расскажите о бонусах.

— В новой системе премирования исчез термин «премия». Появилось новое понятие «бонусы». И они будут выплачиваться только за достойные результаты работы государственным служащим по итогам года. По прогнозам размеры бонусов будут составлять не менее четырех окладов.

Что касается неэффективных работников, то их лишат бонусов. А если два года подряд они покажут неудовлетворительный результат, им грозит увольнение с госслужбы.

— Уже три месяца в вашем департаменте работает новая система оплаты персонала. Какие результаты?

— При старой тарифной сетке работники министерств получали значительно больше служащих акиматов, а оклад руководителя был выше, чем у исполнителя. Это приводило к диспропорции в оплате труда и не дифференцировало должности с учетом их значимости для госоргана.

Сейчас задействованы другие критерии. Зарплата работников увеличилась в 2-2,5 раза по сравнению с прошлым годом. Резко сократилась разница между заработками специалистов центрального аппарата — Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции — и тех, кто трудится в нашем департаменте. Если раньше она составляла 70 процентов, то сейчас — 10. Это серьезный стимул и для трудоустройства на государственную службу, и для закрепления кадров на местах в регионах. Ведь ни для кого не секрет, что многие специалисты рвутся в столицу за высокими окладами.

Об эффективности новой системы оплаты труда госслужащих говорит и такой факт: на участие в конкурсе на замещение трех низовых вакантных должностей, проведенном в первом квартале текущего года, заявки подал 61 человек, то есть в среднем на одно место претендовали 20 кандидатов.

В перспективе после успешной пилотной апробации новой системы оплаты она будет внедряться и в других государственных органах.

О нарушениях, совершенных госслужащими, вы можете сообщить сотрудникам специальной мониторинговой группы ЮКО
Telegram — 8-775-869-21-21,
WhatsApp — 8-775-869-21-21,
Call-center — 8 (7252) 51-51-51,
VK — vk.com/monytorynguko,
Instagram -instagram.com/monytorynguko,
Facebook — facebook.com/monytorynguko.

Татьяна Корецкая