В постпандемическое время, когда городской малый и средний бизнес находятся не в лучшем состоянии, флагманом экономики должно стать сельское хозяйство. Но и оно испытывает системные трудности.
Вопрос финансирования сельскохозяйственной отрасли, а именно доступ к длинным и дешевым деньгам, один из основных проблем агропромышленного комплекса Казахстана. Эту проблему испытали на себе все — от мелких фермеров до больших холдингов.
Какие решения можно найти, чтобы фермер чувствовал себя хозяином на своей земле, уверенным в завтрашнем дне? Об этом корреспондент редакции «ЮК» поговорил с участником праймериз от партии «Nur Otan» Б. Абишевым.
СПРАВКА «ЮК»
Бекет Абишев — генеральный директор ИП «Абишев», руководитель Ассоциации ягодников РК. Фермер не только успешно занимается выращиванием малины, но и охотно делится секретами с коллегами, помогая с освоением плодово-ягодного бизнеса. Много лет успешно инвестирует в АПК.
«ЮК»: Многие фермеры жалуются на несовершенство кредитования в сельском хозяйстве. Какова реальная картина дня?
Б. Абишев: В сельском хозяйстве средства нужны не только на приобретение поголовья, семян, закладку сада или строительство коровника, но и на оборотный капитал, например, на весенне-полевые работы или закуп скота для откорма.
«ЮК»: Но для этого же существуют механизмы, четко описанные в программах кредитования?
Б. Абишев: Существующие механизмы финансирования неповоротливы, неудобны для фермера и не обладают той гибкостью, необходимость которой диктует нам время.
Еще одной из первостепенных проблем является отсутствие либо низкая оценочная стоимость залогов на селе. Не секрет, что большинство финансовых институтов, занимающихся кредитованием агропромышленного комплекса, отдает предпочтение залогам в виде городской недвижимости, а не сельской, занижая и без того небольшую стоимость.
«ЮК»: Есть какие-то решения обозначенных проблем?
Б. Абишев: Уверен, что решить значительную часть вопросов кредитования сельского хозяйства можно за счет создания необходимых условий для самоорганизации хозяйств в сообщества без образования юридического лица.
Надо создать такие условия, чтобы хозяйства объединялись по каким-то принципам — территориальному, характеру бизнеса, потребностей. Это можно реализовать и без создания юридического лица.
Что необходимо сейчас фермеру? Конечно, дешевые деньги – процент должен быть минимальным. С другой стороны, доступ к таким деньгам должен быть у всех аграриев, особенно у мелких фермеров. Должны быть равные условия для всех.
Но есть и другие важные моменты: распределение средств должно осуществляться через сообщества на солидарной основе, без залога и под такую же солидарную ответственность сообщества.
«ЮК»: А есть ли в стране хозяйства, которые на практике успешно применяют такую систему?
Б. Абишев: Конечно. Изучите опыт талдыкорганских свекольников и соевиков, карабулакских мясников.
«ЮК»: По Вашему мнению, включи сейчас предложенный Вами инструмент, и у фермеров дела пойдут в гору?
Б. Абишев: Каждый регион Казахстана специфичен. Тем более в вопросах сельского хозяйства. Везде свой климат, свои особенности. По сути, требуется создание проектного офиса в каждой области с собственной методикой оценки рисков и учетом региональных особенностей. Но этому должно предшествовать изменение кредитной и залоговой политики структур КазАгро – Аграрной кредитной корпорации и Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства.
Вот такое предложение есть у тех, кто на практике знает, что такое казахстанская сельхозка и с чем ее едят. По мнению агрария, это должно стать первым шагом для изменения бизнес-климата в сельскохозяйственной отрасли. Если этот механизм заработает не на словах, а на деле, то дальше шаг за шагом нужно сделать все, чтобы система кредитования на сто процентов отвечала интересам тех, кто работает на полях, в парниках и на фермах.
Владимир Привалов
В нашем Telegram-канале много интересного, важные и новые события. Наш Instagram. Подписывайтесь!