Зона возможностей

30 Мар 2020 13:34
Количество просмотров: 539
В специальной экономической зоне «Oңтүстік» до конца 2022 года будет запущено 14 текстильных предприятий с созданием более тысячи рабочих мест.

Большинство предприятий, действующих сегодня в специальной экономической зоне, — текстильные. Все они уже хорошо известны как в Казахстане, так и за рубежом.

ТОО «БАЛ ТЕКСТИЛЬ» — крупнейший производитель ковров, ковровых изделий и синтетических нитей — вошло в число модельных цифровых фабрик Казахстана в рамках программы «Индустрия 4.0» и призванных стать демонстрационными площадками  возможностей цифровых технологий к 2025 году.На базе предприятия внедряются сразу пять цифровых проектов, позволяющих получать экономическую выгоду за счет энергосбережения и снижения простоя оборудования. Его мощность — 5 млн. кв. метров ковров и ковровых изделий и четыре тысячи тонн синтетических нитей в год. Работают на предприятии 300 человек. Пока фабрика состоит из трех цехов. В ближайших планах — строительство четвертого — цеха по производству ковров и ковровых изделий. Предполагаемая сумма инвестиций — 2,5 млрд. тенге.

Достойным конкурентом этого коврового предприятия можно назвать его соседа по СЭЗ — ТОО «НАЗАР ТЕКСТИЛЬ». На фабрике,обеспечившей работой 150 человек, производятся настенные, напольные декоративные и застилочные ковровые изделия из полипропиленовой пряжи. Производственная мощность — 2,3 млн. кв. метров ковров в год. Продукция реализуется как на внутреннем рынке, так и в странах СНГ. Чтобы не зависеть от поставщиков, руководство фабрики решило открыть два собственных цеха по производству сырья мощностью четыре тысячи синтетических нитей в год. Строительство уже началось. После открытия в них получат работу еще 50 местных жителей.

Не менее известно и ТОО «АГФ ГРУПП» — крупнейший производитель домашнего текстиля. Как говорит руководство предприятия, именно преференции СЭЗ позволили фабрике предлагать партнерам выгодные условия для сотрудничества. Уже четвертый год компания поставляет постельное белье (более 150 артикулов) для шведской компании «ИКЕА». Это около двух миллионов изделий в год.

Кроме того, производится продукция под собственным брендом: две линейки домашнего текстиля — Arua и Suave. Работой на фабрике обеспечены 250 человек. Объем и ассортимент продукции, выпускаемой ТОО «АГФ Групп», увеличивается и расширяется ежегодно. Сумма вложенных инвестиций составляет 500 млн. тенге.

На рынках ЕАЭС и ЕС изделия ТОО «АГФ Групп», как и чулочно-носочную продукцию ТОО «ЭЛЕМ БТ», расположенного в СЭЗ «Оңтустік», раскупают охотно (производственная мощность ТОО «Элем БТ» — 20 млн. пар изделий в год, изготовлением которых занимаются 210 человек). При этом качеству  шымкентской чулочно-носочной фабрики отдали предпочтение жители России и Италии.

А вот поклонниками изделий из шерсти, выпускаемых ТОО «ШЫМКЕНТ КАШЕМИР», стали граждане Поднебесной. Выпуская по восемь тысяч тонн продукции в год, предприятие экспортирует ее в Китай.

Но не все текстильные предприятия уже вышли на внешний рынок. Фабрика по производству махровых полотенец и банных халатов ТОО «TUMAR TEXTILE», выпускающая 72 тысячи изделий в год, и ТОО «EKOHIM», производящее веревки, шнуры и канатно-веревочные изделия (35 тысяч штук в год), пока работают на внутренний рынок и никаких планов по «захвату» иностранных покупателей не вынашивают.

А вот открывшееся три года назад на месте обанкротившейся фабрики «OXY Textile» и выкупившее все оборудование своего предшественника ТОО «AZALA COTTON», напротив, готово доказывать свою состоятельность и в стране, и за рубежом. Успешно взяв старт и являясь единственной фабрикой по производству хлопчатобумажной пряжи, «Azala Cotton» ставит амбициозные цели — войти в число лучших товаропроизводителей Казахстана и завоевать иностранный рынок. И эти цели оказались вполне досягаемыми. Продукция фабрики уже хорошо раскупается в Восточной Европе, России, Турции и Китае. Пока на предприятии, производственная мощность которого составляет 4,8 тысячи тонн хлопчатобумажной пряжи в год, задействованы 290 человек. Но это количество заметно увеличится после реализации второго проекта — цеха по производству смесовой пряжи.

Фото Алисы Масалевой.

К сожалению, «OXY Textile», место которого сейчас занимает «Azala Cotton», не единственное предприятие в специальной экономической зоне Шымкента, которому не удалось принять вызовы рыночных отношений. Таким же неудачным оказался и проект компании «Textiles. kz» по производству хлопчатобумажной пряжи и ткани, включающий в себя несколько фабрик: АО «Ютекс», АО «Меланж» и АО «Ютекс-KZ».

По официальной версии, предприятие, обосновавшееся в СЭЗ одним из первых, погубило резкое повышение цен на хлопковолокно, произошедшее в 2011 году. Тогда предприятие оказалось нерентабельным и было вынуждено приостановить деятельность. При этом группа компаний имела кредитные обязательства перед АО «Банк развития Казахстана».

Попытки запустить простаивающее производство предпринимались неоднократно. Так, в 2014 году решением госкомиссии по модернизации экономики была одобрена передача долгов «Textiles.kz» из БРК в АО «Инвестиционный фонд Казахстана». В 2019 году между АО «ИФК» и Ассоциацией предприятий легкой промышленности «Alliance Textile» Узбекистана заключено рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве. В рамках этого соглашения разработана дорожная карта по управлению текстильными фабриками.

Совместным предприятием определено ТОО «Торгово-промышленная компания «ALLIANCE», которому предполагается передача этих текстильных фабрик в доверительное управление.

«Есть ряд вопросов, сдерживающих развитие текстильного производства, — говорит заместитель председателя правления управляющей компании СЭЗ «Оңтустік» Н. Татыбаев. — Это неравные условия рынка сбыта, высокие таможенные пошлины при экспорте товаров в ЕС, ограничение стран-импортеров на ввоз определенных видов товаров и многое другое.

Так, при экспорте ковров и ковровых изделий в Узбекистан предприятия Казахстана обязаны платить 30-процентную таможенную пошлину и акцизный налог в размере 15 процентов от стоимости продукции, что в итоге увеличивает себестоимость казахстанской продукции на 45 процентов. Из-за этого наши товаропроизводители на узбекистанском рынке теряют конкурентоспособность.

Еще пример: чтобы представить свой товар на рынках Европейского союза, согласно утвержденному регламенту Совета ЕС, нашим производителям необходимо оплатить импортные пошлины в размере 12 процентов, при этом некоторые страны, включая Узбекистан и Турцию, имеют льготы в виде пониженной оплаты таможенных пошлин. Кроме того, наши производители шерсти сталкиваются с временными ограничениями на ввоз своей продукции, которые вводит Китай. Конечно, работа по решению данных вопросов ведется постоянно, мы очень рассчитываем, что со временем все наладится».

По мнению специалистов, у нашего региона есть все предпосылки стать текстильным кластером  с полным циклом — до глубокой переработки хлопка и выпуска готовых текстильных изделий. К слову, ТОО «AZALA TEXTILE» работает по такому принципу.

Как утверждает руководство предприятия, все необходимое для кластерного подхода в Казахстане есть: относительно развитая законодательная база, поддержка государства в виде программы «Экономика простых вещей», высококвалифицированный трудовой потенциал, стабильно развивающаяся экономика, сеть вузов по подготовке специалистов.

Остается только усовершенствовать эти механизмы, оказывать всестороннюю поддержку аграриям и переработчикам хлопка, стимулировать переработку путем субсидирования, и, возможно, южный регион Казахстана наконец-то создаст текстильный кластер такого формата, в каком он задумывался Первым Президентом Н. Назарбаевым еще в 2005 году.

Ирина Притула

В нашем Telegram-канале  много интересного, важные и новые события. Наш Instagram. Подписывайтесь!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *