Будущее любого государства и каждого отдельно взятого региона напрямую зависит от того, насколько активна, образована и вовлечена в созидательную деятельность молодежь.
Однако современное общество сталкивается с тревожной тенденцией. Многие молодые люди оказываются словно на обочине жизни: они не продолжают учебу,
не трудоустраиваются и постепенно утрачивают интерес к активной социальной и профессиональной самореализации. В социологической практике это явление получило название категории NEET (Not in Education, Employment, or Training — не учащиеся, не работающие и не проходящие профподготовку).
Кто эти ребята и почему они попадают в группу риска? Проблема носит комплексный характер, причины у всех разные. Кто-то, получив долгожданный диплом о высшем или среднем специальном образовании, месяцами сталкивается с барьерами при поиске работы по специальности и опускает руки. Кто-то после рождения ребенка оказывается заперт в четырех стенах бытовых забот, постепенно теряя надежду на быстрое возвращение к профессиональной деятельности. Часть молодежи имеет ограничения по здоровью, требующие особой поддержки и адаптации, а кто-то просто морально устал от череды неудач, разочаровался в поисках и решил уйти в тень, выбрав пассивный образ жизни.
Всех этих юношей и девушек объединяют ключевые последствия: потеря внутренней мотивации, глубокое ощущение тупика и одиночество перед проблемами. Списывать все исключительно на экономические факторы было бы поверхностно. Истинный корень проблемы кроется в том, что молодые люди остаются один на один со своими трудностями, постепенно утрачивая веру в собственные силы и растворяясь в социальном вакууме. Старые методы работы и формальные подходы здесь уже не работают — необходимы живые, понятные, современные и глубоко адресные решения, способные стать надежным мостом между госпрограммами поддержки и человеком.
Системный фундамент и стратегическое партнерство
«Борьба с молодежной безработицей и пассивностью — это не та задача, которую можно решить разовыми акциями или отчетами для галочки. Чтобы действительно помочь молодым людям, которые запутались или остались без работы, нужно действовать системно и находить причину проблемы еще до того, как она перерастет в кризис», — считает руководитель Молодежного ресурсного центра (МРЦ) Ж. Жуман.
Именно поэтому в Шымкенте подошли к делу масштабно. Управление образования и МРЦ объединили усилия с Центром мобильности персонала и другими ключевыми ведомствами, чтобы выстроить четкую и работающую цепочку помощи.
Вся эта стратегия держится на двух важных вещах.
Во-первых, это работа на опережение. Например, специальный проект «Обход 100 школ», когда специалисты заранее приходят к подросткам, помогают им определиться с будущей профессией и объясняют, как устроен рынок труда, чтобы в будущем они не пополнили ряды безработных.
Во-вторых, это целый комплекс продуманных шагов, созданных специально под разные жизненные ситуации: для тех, кто только окончил колледж; для молодых мам, вернувшихся из декрета; для ребят, живущих на окраинах города. В результате получается не просто помощь на бумаге, а реальный механизм, который вовлекает молодежь в активную экономическую жизнь мегаполиса.
Со школьной скамьи — к осознанному выбору
«Проблема безработицы среди молодежи часто начинается задолго до получения диплома: еще в школьные годы, когда подростки выбирают будущую профессию вслепую, поддаваясь давлению или случайным обстоятельствам, — рассказал руководитель МРЦ г. Шымкента Ж. Жуман. — Чтобы разорвать этот круг, в Шымкенте запущен масштабный проект «Обход 100 школ», ставший эффективным инструментом ранней профилактики. В рамках этого проекта опытные профориентологи Акан Бесбаев и Сая Сихым провели для старшеклассников серию мотивирующих встреч, помогая им осознанно подойти к выбору жизненного пути. Эти мероприятия не были скучными лекциями: эксперты объяснили ребятам, как устроен реальный рынок труда, провели социальное анкетирование, которое позволило выявить главные страхи, сомнения и запросы подростков. Подобный превентивный подход позволяет «поймать» проблему на самом раннем этапе. Когда школьник еще за партой понимает свои сильные стороны и востребованность профессии, он делает осознанный выбор и в будущем с гораздо меньшей вероятностью пополняет ряды молодежи категории NEET».
Каждое учебное заведение получило специальные дипломы за партнерство, а для стимулирования подростков подготовлены фирменные комплекты (футболки, кепки, блокноты и ручки). Собранные в ходе анкетирования данные позволяют аналитикам выявлять скрытые барьеры в профессиональном самоопределении школьников, чтобы в дальнейшем трансформировать эти выводы в научные превентивные труды и точечные планы работы, блокирующие истоки безработицы еще в подростковом возрасте.
Адресный подход к молодежи категории NEET
Следующим важнейшим этапом стала работа с реальной статистикой рынка труда. Из Центра мобильности персонала специалисты МРЦ получили персональные списки 5 805 молодых людей категории NEET, после чего приступили к установлению доверительного личного контакта с каждым гражданином. В ходе прямых доверительных бесед эксперты детально выясняли причины прекращения трудовой деятельности, классифицируя ребят по внутренним категориям: безработные дипломированные специалисты, молодые матери в декрете, лица с ограниченными возможностями здоровья.
Для каждой из выделенных групп разработаны уникальные траектории адаптации. В частности, для охвата тех, кто остался вне традиционных информационных полей, запущена широкая информационно-пропагандистская волна на рынках и в отдаленных населенных пунктах. В ходе обхода торговых точек и пригородных зон о мерах господдержки проконсультированы 2 630 человек. Им разъяснили механизмы таких результативных программ, как «Молодежная практика», «Общественные оплачиваемые работы» и «Первое рабочее место».
Параллельно развивается направление комплексной профориентации в организациях образования. Специалисты Центра карьеры и «Отбасы банка» провели встречи в девяти высших учебных заведениях и 47 колледжах города, охватив около 15 530 студентов. Молодым людям презентовали не только актуальные вакансии, но и возможности государственных жилищных и льготных кредитных программ, заложив прочный фундамент их самостоятельной жизни.
Масштабные ярмарки вакансий
После информационного этапа перед специалистами встала задача создать реальные и доступные площадки для трудоустройства. Регулярные ярмарки вакансий стали эффективным инструментом, объединяющим соискателей и работодателей на самых разных уровнях.
«Чтобы помочь людям найти работу без лишних поездок по мегаполису, в Шымкенте выстроили целую систему ярмарок вакансий, которые проходят на самых разных площадках — от небольших районных клубов до огромных выставочных центров, — отметил Ж. Жуман. — Прекрасным примером уютных локальных встреч стала ярмарка в доме культуры жилого массива Каратау в микрорайоне «Турдыабат», которая собрала около 250 местных жителей. Людей ознакомили с возможностями трудоустройства прямо рядом с домом, избавив их от необходимости ехать за консультацией в центр города. Совсем другой размах имеют крупные городские события. Например, на масштабной межрегиональной ярмарке в выставочном центре более 50 крупных учреждений и частных компаний предложили свыше 3 000 вакансий. А самой массовой стала ярмарка ко Дню труда, где более ста организаций выставили свыше 3 100 рабочих мест, четко разделив их на постоянную занятость и временные позиции, что позволило соискателям сравнить десятки предложений и пройти первичное собеседование в одном месте.
Особой изюминкой таких масштабных площадок стало участие официальных делегаций из Павлодарской, Северо-Казахстанской, Карагандинской, Абайской, Восточно-Казахстанской и Улытауской областей. Приезжие гости подробно и наглядно презентовали шымкентской молодежи госпрограмму добровольного переселения на север и восток страны, которая включает солидные подъемные выплаты для обустройства, компенсацию расходов на жилье и гарантированные рабочие места с первого дня».
От финансового сектора до индустриальных заводов
Помимо традиционных бирж труда, в Шымкенте активно внедряются инновационные и точечные инициативы. В рамках проекта «Новая возможность — новое начало» 35 безработных молодых людей встретились с экспертами Halyk Bank, которые ознакомили их со спецификой корпоративной культуры и актуальными карьерными треками в финансовой сфере.
Для тех же, кто проявляет интерес к реальному сектору экономики и производству, организованы познавательно-практические экскурсии. Около 60 выпускников технических колледжей и представителей молодежи NEET побывали в индустриальной зоне «Тассай», посетив современный трансформаторный завод «ЭлектроЗаводСервис», а также предприятия Aqua Rossa и «Евро знак». Ребята смогли своими глазами увидеть технологические процессы сборки сложного оборудования, изучить работу передовых производственных линий и получить ценные практические советы от ветеранов отрасли.
Курс на стабильность и уверенность в будущем
Как подчеркивает руководитель Молодежного ресурсного центра г. Шымкента Ж. Жуман, масштабная и многогранная работа по поддержке молодежи категории NEET в южном мегаполисе носит перманентный и системный характер. Преодоление социальной пассивности — это задача государственного масштаба, требующая синергии усилий учебных заведений, бизнес-сообщества, финансовых институтов и госструктур.
За этой красивой и вдохновляющей формулировкой стоит колоссальная ежедневная работа, которая меняет судьбы сотен молодых людей в Шымкенте. Если перевести эту мысль с философского языка на практический, то она означает одно: господдержка не должна оставаться лишь на бумаге или в виде отчетов.
Мало просто рассказать подростку о существующих профессиях или выдать ему список вакансий — нужно дать ему реальный инструмент, руку помощи и довести дело до конкретного результата, будь то первый рабочий день на заводе, контракт в крупном банке или успешный старт на новом месте жительства после переселения.
Специалисты МРЦ и их партнеры подходят к этому принципу максимально предметно. Они не ждут, пока растерянный или потерявший веру в себя молодой человек сам придет за помощью, а идут в школы к старшеклассникам, лично обзванивают и приглашают ребят из категории NEET, выезжают на рынки и в отдаленные жилые массивы. Каждому обратившемуся помогают разобраться в себе, подбирают индивидуальный карьерный трек, учат составлять резюме, знакомят с реальными руководителями предприятий на экскурсиях и ярмарках вакансий.
В конечном итоге вся эта многоуровневая система создается для того, чтобы разорвать порочный круг неопределенности. Когда молодой человек видит, что госпрограммы действительно работают, что в него верят, ему готовы помочь с обучением, жильем и трудоустройством, то к нему возвращается утраченная мотивация. Из пассивного наблюдателя он превращается в квалифицированного специалиста, уверенного в завтрашнем дне. Именно из таких ребят, нашедших свое призвание и получивших реальный шанс проявить себя, и формируется сильная, экономически стабильная и процветающая страна.
Улбосын Есдаулетова
Фото пресс-службы Молодежного ресурсного центра г. Шымкента
В нашем Telegram-канале много интересного, важные и новые события. Наш Instagram. Подписывайтесь!