В национальной палате предпринимателей (НПП) «Атамекен» Туркестанской области считают, что за 12 лет работы она стала ключевым институтом диалога между бизнесом и государством.
В НПП задаются вопросом: где заканчивается участие в обсуждениях и начинается реальное влияние на решения? Эксперты отмечают разрыв между ожиданиями бизнеса и возможностями палаты. Для предпринимателей важен конкретный результат: отмененные нормы и сниженные нагрузки, тогда как для государства процесс консультаций сам по себе считается выполнением задачи.
«НПП «Атамекен» создавалась как посредник, агрегирующий позицию предпринимателей и доносящий ее до регуляторов, – говорит председатель НПП Туркестанской области Асылан Ибадуллаев. – Однако бизнес в стране неоднороден, и палате с самого начала приходилось искать компромиссы между разными интересами малого, среднего и крупного бизнеса. На практике НПП показывает наибольшую эффективность в процедурных и технических вопросах. Кейсами стали отмена незаконных штрафов, защита сотен предпринимателей и предотвращение доначислений на миллиарды тенге. Но в вопросах налоговой архитектуры и стратегических реформ наше влияние ограничено. Позиции бизнеса можно усилить через расчеты, коалиции отраслей и активность предпринимателей. НПП – это «бизнес-парламент», который работает эффективнее, когда бизнес сам регулярно заявляет о своих проблемах».
Вполне прозрачная отсылка к непопулярной налоговой реформе, которую НПП не смогла предотвратить, хотя честно пыталась, понятна. По оценке предпринимателей, «Атамекен» доказал свою полезность в прикладных вопросах и защите прав бизнеса, но пределы влияния палаты проявляются там, где решения затрагивают базовую фискальную и политическую логику.
Игорь Лунин
В наших соцсетях : Telegram-канал, Telegram-канал найдете много интересного, только важные и новые события! Наш Instagram. Подписывайтесь!